北京华顺德公棚董事长张志刚访谈录

2018年11月28日 18:00   人物专访  作者:段衷海  
北京华顺德公棚董事长张志刚访谈录

“华顺德公棚愧对鸽友一片真情”

——北京华顺德公棚董事长张志刚访谈录

/段衷海

办信鸽公棚目的是为鸽友搭建一个比赛平台,让许许多多志同道合的信鸽爱好者乐在其中,北京华顺德公棚走过了四年公棚比赛历程,每年参加公棚赛事的鸽友都是其乐融融地把鸽子送到公棚参赛,尤其是20172018年二年来公棚参赛的鸽友来自全国各地,但这两年公棚比赛没做好,华顺德公棚董事长张志刚总觉得亏欠支持他的鸽友很多,想向他们说一声对不起。

华顺德公棚董事长张志刚

下面是《东方赛鸽》杂志主编段衷海1125日与华顺德董事长张志刚访谈实录,与全国鸽友分享。

段:请介绍下你创业的经历,对家乡的贡献,对员工的关爱。

张:我19岁来北京,一边打工一边不断学习。一直到2011年我才出来创办华顺德公司。虽然78年的时间,就把华顺德电力做到注册资金一个亿,三级总承包,在北京这块的市场,口碑都是做得非常好的。这几年公司越来越好了,工作压力大,在公司楼顶上养了鸽子,累的时候看着鸽子觉得很放松。后来听鴿友说这鸽子还能打比赛呢,还能开公棚呢,也就是我现在的总经理说的,咱一起干点事呗,然后说买个棚吧,手里有钱,那就买吧。2014年底350万买的,2015年第一届。秋棚弄好一些鸽友鼓励我再办一个春棚。我说干就干,就开始买地盖棚,春棚也是2015年开始弄的,地的租期是20年的时间还有17年。

我给自己的定位是鸽界的草根,信鸽行业我还是一个新人,得慢慢实打实地去做。咱是有雄厚的经济支柱的。

第一年秋棚收了6000多鸽子,当年就赔了,300多万加上买棚350万,650万就搁那儿了。决赛赶着下大雪,当天回来了59个,第二天回来400多,没有报满,全国鸽友是看着的,但是鸽友还是认可我们的,至少是公平公正的。第一,没有在公棚里参赛的名家不交费的现象;第二,裁判是绝对公平公正的。

第二届收费涨了300也就是1600,收了8000羽,存棚率也挺好的,第二年就没有赔钱,赚了百八十万的。

第三届,华顺德秋棚就不得了啦,收费2000,提前封棚了,收费站的时候还有9000多。决赛取600名,后来又追加200个名次。可是决赛的时候赶着一路的地震,当天回来200多,第二天回来了200多,就没有报满。大家也没有意见。可是今年费用由2000涨到3000多,失去了很多鸽友。今年探视的时候7000多鸽子,鴿友都说养的很好的,可是200公里比赛就没有打好,然后300公里到500公里,比赛都不理想。

段:华顺德秋棚明年是不是要降低参赛费了?

张:公棚该何去何从?降低费用肯定是不行的,我们只有努力从管理上着手,把赛鸽养训技术提升上去,把过去一些鸽友们认为做的不好的事,我们推倒重来,在技术上我们借鉴春棚的经验,管理上我可以亲历亲为,用管企业的方式把公棚里的每一个环节抓上去,尤其是最后的比赛环节,我们要借鉴外面的经验,力求做到让所有参赛鸽能在比赛的天空来回飞翔。

段:现阶段在我们华顺德秋棚的参赛会员有多少?

张:有1200多个会员。这几年我们积累了人脉,也是这些鸽友对华顺德不离不弃,才使华顺德秋棚年年都有鸽源,这里我要从内心感谢喜爱华顺德的鸽友,真诚地希望他们能一如既往地支持我,不管今后他们来不来华顺德参赛都是我张志刚的朋友,我们明年收费3300元,希望鸽友再给我们一次机会,我们力求把章程设置更合理,把希望留给鸽友。

段:过二天就要开拍卖会了,拍卖会有亮点吗?

张:今年我们的拍卖会上有向获奖的鸽友免费增送10辆别克6座车,这是鸽友们参加团体赛指定一羽鸽子送的,谁的鸽子获奖谁得车。其中一个鸽友,他的参赛鸽就只剩下一羽鸽子,结果他的鸽子进奖了,车子归他开回去。

段:对公棚今后的发展有什么想法和打算?

张:首先华顺德公棚这个平台必须是公平公正的,宁愿赔钱也要把比赛办好,对裁判的要求也必须是公平公正的。第二,我春秋棚加起来七八届的经验了,我已经培养了自己的团队,春棚那边就管理的很好,鸽子养的也很好。虽然今年秋棚没飞好,但我还是很有信心。鸽友眼睛是雪亮的,只要我们规规矩矩办事,鸽友是愿意相信我的。比赛没打好但我奖金照样发,不欠谁的钱,所以我相信鸽友愿意追随我,收鸽子不会太难。

段:你天津华顺德春棚的团队怎么管理?春棚那边做得很成功,秋棚可以借鉴春棚的做法把秋棚做好呀。

张:那边有两个很能干的青年人带着一帮年轻人在做事,这几个年轻人都是我手把手教出来的,他们很团结,加上这二个年轻人责任心很强,自身素质也不断提高。那边只有总经理,其他点点滴滴都是我在弄,两青年一个25,一个快30岁。春棚防疫,护理都是我在管,夏天的时候我会在办公室呆半天,在春棚呆半天,现在两个年轻人可以独当一面了。 

段:怎样做好公棚的日常持续服务,比如收鸽子,比赛迟归鸽的返送等等工作。

张:迟归鸽北京本地的一是通过拍卖会自己来领,二是没进奖的就送过去,三是外地的就通过长途客运车托运回去。

张志刚在他的信鸽荣誉室

段:你为老家村子做了很多好事,能否介绍一下?

张:我19岁就出来了,现在自己有公司了,日子好过了,发财了不能忘了家乡。2015年的时候村里一片漆黑,我花了20多万把村里的路灯全安上了。村里年轻人都出去工作了,老人留着带孩子,想着这安全问题,就把村里的监控给安上了花了十几万。村里的泥巴路,也都给修成了水泥路花了20多万。想着村里以前妇女们都喜欢打牌呀,赌博呀,家里也不和谐,就把村里的文化站建起来了,建了个舞蹈队,我给她们年年买演出服,每年都会给些资金,买些农村实用的科普书放村文化站里,村里文化活跃了,村民家里也和谐了。

华顺德电力公司办公楼

段:回馈社会,回馈鸽友的工作做好了,大家会认可的。明年再收到鸽子了,后面的工作是任重而道远,鸽友的心态是我的鸽子能飞上天,哪怕交了6个,迟归5个,人家都是高兴的,要找出我们失败的原因。

张:今年涨参赛费对公棚收鸽有影响,章程也不吸引人。但总的鸽子没养好还是教练团队的问题,很多事情没掌握好,就比如比赛的时间,太主观,所以比赛没弄好。我自己也有错,比如用人不当,没有参与到管理中来。以后不管谁来做管理,我都会参与到公棚事务中去。

华顺德电力公司一角

段:你自己养鸽子多久了?

张:已经5年了,但说喜欢鸽子是从小开始的,真正参加比赛是2014年,从自己比赛,办公棚,我认为我的悟性还是可以的,包括对鸽子的理解。打比赛真正是3年的时间就拿到了冠军。

段:你自己鸽棚种鸽有多少?

张:200多个,100对的样子。

段:你是以母定棚还是以公定棚?

张:我没有这样做的,棚里的多数是成绩鸽。我打公棚基本不会亏的。去年飞了松山国际综合鸽王4名,2016年是海逸公棚冠军,津福的小团体10名,今年博达公棚的7名等等。

段:对华顺德的文化理念有什么想法?

张:我给自己的定位是草根一族,大家都是认可的。我办公棚不指望能赚到多少钱,而能给社会提供就业岗位,春秋棚一边各20名工人无形中也是给社会做贡献了。在华顺德给鸽友提供了比赛的平台,老家很多没上大学的孩子提供就业机会。

电力公司荣誉

段:开尔的文化就做得很好,我们华顺德在这方面今后怎么发展?

张:我的理念是“快乐养鸽,养鸽快乐”。包括我办公棚也是今年输了明年赢了,但都应该享受鸽子带给我们的快乐。养鸽子就是把身心融于快乐之中,要快快乐乐的养鸽子。

华顺德电力公司资质

段:围绕“快乐养鸽,养鸽快乐”这个理念,可以做些鸽友高兴的事,比如外地鸽友来北京探视,可以组织活动,我们可以从这块开始,鸽友看到我们华顺德长远发展的。而不是仅是办比赛。企业文化是企业发展的润滑剂。

张:我也考虑这个问题,公司一楼租出去的游泳馆没多少钱赚,考虑把这弄成信鸽文化交流场所,让鸽友免费游泳,相互交流,使全国各地来华顺德的鸽友在我们这里都有家的感觉。

时间如流水,访谈的时间怱忙,但觉得张总说得每一句话都是发自肺腑的,很诚恳。他面对问题不回避,面对责任不推辞,他的北京华顺德电力工程有限公司秉承以“普华为根基,和顺为桥梁,仁德为窗口”的宗旨,创造了他的人生高度和财富奇迹。我们也深信,华顺德秋棚会在张总带领下从波峰浪谷中走向快乐成功的彼岸。

最后祝愿张总“但得有心能自奋,何悉他日不雄飞”。


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